Gestão de Projectos
Gestão de Projectos
6.ª Edição
Em cooperação com |
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Direcção: José Cruz Filipe
A gestão de projectos envolve, hoje, muitos profissionais de todas as funções, em organizações de qualquer sector de actividade.
As empresas mais competitivas, reconhecem na gestão de projectos a metodologia adequada à gestão da mudança e, mais especificamente, à implementação de estratégias que assegurem a inovação permanente, a flexibilidade e a agilidade, reconhecidamente os factores determinantes da competitividade na economia actual.
O Mestrado Executivo em Gestão de Projectos assegura uma formação actualizada e abrangente nas três áreas – contextuais, comportamentais e técnicas – em que o ICB – IPMA Competence Baseline, Version 3.0 (2006) da International Project Management Association – enquadra as competências necessárias a um desempenho de excelência.
No âmbito do protocolo de cooperação ISCTE-IUL / APOGEP, os conteúdos programáticos do Curso foram validados pela Comissão de Certificação da APOGEP e encontram-se em conformidade
com o ICB V3 e com o NCB – National Competence Baseline da APOGEP, Associação Portuguesa de Gestão de Projectos - pelo que os alunos com aproveitamento poderão candidatar-se, se assim o desejarem, à certificação nível D, ou prosseguir para os níveis superiores de certificação, caso demonstrem possuir a experiência exigida para esses níveis. O custo do exame de certificação está incluído no valor da propina.
Ao concluir o Mestrado Executivo em Gestão de Projectos cada participante estará apto para:
- Desempenhar funções de gestão numa empresa ou outra organização com um nível de competências correntemente associadas a um MBA;
- Integrar equipas de projectos multidisciplinares e multifuncionais, orientadas para a satisfação do cliente e capazes de realizar os projectos de acordo com as especificações, no prazo e dentro do custo acordado;
- Identificar e gerir os factores críticos de sucesso de um projecto;
- Organizar, planear e controlar as actividades do projecto com foco nos resultados e tendo em conta a envolvente de negócio, os factores humanos, a incerteza e o risco;
- Gerir eficazmente os conflitos e conduzir negociações de acordos geradores de valor;
- Definir e implementar políticas de gestão de carteiras de projectos;
- Fazer uma avaliação económico-financeira de um projecto de investimento.
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A colaboração de Nuno Ponces de Carvalho com o INDEG/ISCTE iniciou-se com a celebração do protocolo com a APOGEP – Associação Portuguesa de Gestão de Projectos, que levou ao lançamento do Mestrado Executivo em Gestão de Projectos em 2007, onde tem leccionado ininterruptamente desde a 1ª edição. Notícia desenvolvida em PM Forum |
Plano de Estudos e Calendário Previsto 2012/2013
Horário: Segundas e Quartas-feiras | 18h00 – 22h15
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Tópicos de Contabilidade | 3 | 24 Set. a 15 Out. | 22 e 25 Out. |
| Enquadramento Legal, Contratual e Outsourcing | 3 |
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Metodologia de Gestão de Projectos I | 6 | 29 Out. a 5 Dez. | 10 e 13 Dez. |
| Tópicos de Estratégia e de Marketing | 6 |
| Written and Oral Skills (obrigatório) - 4 e 5 Janeiro |
|---|
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Metodologia de Gestão de Projectos II | 6 | 2 Jan. a 13 Fev. |
18 e 21 Fev. |
| Projectos e Criação de Valor | 6 |
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Avaliação de Projectos | 6 | 4 Mar. a 10 Abr. | 15 e 18 Abr. |
| Factores Humanos na Gestão de Projectos | 6 |
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Negociação e Gestão de Conflitos | 6 | 22 Abr. a 3 Jun | 6 e 12 Jun |
| Prática de Gestão de Projectos | 6 |
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Marketing e Gestão Comercial dos Projectos | 3 | 17 Jun. a 3 Jul. | 8 e 11 Jul. |
| Optativa (*) | 3 |
Consulte aqui o plano das unidades curriculares.
(*) Em cada ano serão oferecidas 2 Unidades curriculares, seleccionadas pelos alunos entre:
- Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos
- Gestão de Projectos Informáticos
- Gestão de Projectos de Construção Civil
Corpo Docente
Testemunhos de Participantes
Bruno Mercier
Consultor Interno da Área Logística
Secretaria-Geral do Ministério da Defesa Nacional

"Aliado a uma rigorosa preparação dos conteúdos programáticos, o Mestrado em Gestão de Projectos conta com um corpo docente profissional, de inegável qualidade e com provas dadas no mercado nacional e internacional, associando à vertente teórica, uma componente prática fundamental à assunção de novos conhecimentos. O desafio, esse, é enriquecedor e permite-me, hoje, encarar e transformar as dificuldades e obstáculos em desafios e oportunidades. O Mestrado em Gestão de Projectos superou largamente as minhas expectativas e ajudou-me a crescer como profissional e como pessoa."
Pedro Martins
Consultor Business Intelligence
BI4ALL
"A participação no Mestrado Executivo permitiu-me a realização de dois benefícios que considero críticos nos nossos dias: o primeiro, a aquisição e consolidação de um corpo de conhecimento actual e abrangente sobre as diferentes áreas da Gestão de Projectos; o segundo, a criação de uma rede de contactos com colegas talentosos e docentes entusiastas, fruto do muito trabalho realizado para ultrapassar os obstáculos que se colocaram. Uma experiência globalmente muito positiva e que recomendo a todos os colegas da área."
Raquel Neves Rodrigues
Área de Soluções Empresariais
CTT Correios de Portugal, SA
"O Mestrado Executivo em Gestão de Projectos é um curso muito prático, multidisciplinar, muito orientado para os problemas concretos, dando-nos uma visão realista sobre as áreas que envolvem o projecto nomeadamente, o âmbito, planeamento, cumprimento de prazos e orçamentos, indicadores e gestão de benefícios, entre outras. O Mestrado Executivo em Gestão de Projectos, assim como a Certificação IPMA (International Project Management Association) incluída, deram-me uma nova perspectiva e dotaram-me de novas ferramentas para enfrentar os desafios que me foram propostos."
Nuno Flores
Director Geral
Introsys SA

"O Mestrado Executivo em Gestão de Projectos permitiu-me compreender melhor todas as áreas relacionadas com Gestão de Projectos, e apoiar a implementação de uma metodologia eficaz na minha empresa que já produziu resultados bastante relevantes, especialmente na criação de procedimentos que se tornaram a base da nossa Certificação ISO9001: 2008, no que respeita à parte de execução e monitorização e controlo do serviço.
Com a frequência do curso tive a possibilidade de conviver e trabalhar com colegas de áreas distintas, de me entusiasmar com a aprendizagem e de debater as minhas experiências com os docentes que sempre demonstraram interesse em escutar e partilhar as suas experiências. Foi difícil e trabalhoso mas foi também uma experiência muito positiva e que recomendo a todos os interessados a trabalhar em Gestão de Projectos."
A contribuição excepcional que Nuno Ponces de Carvalho tem dado desde há mais de 20 anos para o desenvolvimento da Gestão de Projectos em Portugal foi reconhecida internacionalmente com a sua nomeação para as funções de Vice-Presidente da IPMA – International Project Management Association com os pelouros de ‘Membership’ e ‘Young Crew’.




