Programa de Sustentabilidade Empresarial

Próxima edição: 21, 22, 28, 29 e 31 Maio 2012.

A sustentabilidade é, já no presente, uma oportunidade para as empresas melhorarem a sua performance e valorização no longo prazo. Para o efeito, a ISCTE Business School associou-se à Heidrick & Struggles e à KPMG, duas entidades que se têm distinguido internacionalmente e em Portugal na utilização e disseminação dos conceitos e práticas da Sustentabilidade Empresarial, para desenvolver um programa multidisciplinar e focalizado na sua implementação e operacionalização.

Seis razões para frequentar o programa

Contacto com uma visão moderna e actualizada das melhores práticas de sustentabilidade empresarial;
Análise das principais dimensões de implementação e operacionalização da sustentabilidade no seio da empresa;
Utilização de instrumentos, técnicas e informação de suporte a uma abordagem integrada da sustentabilidade na empresa;
Análise das tendências futuras e dos desenvolvimentos das organizações internacionais;
Apresentação e discussão de casos que reforcem a análise prática dos temas;
Programa estruturado de modo a potenciar a partilha de experiências e conhecimentos entre os participantes.

Principais destinatários

Administradores com responsabilidades directas e indirectas na temática da sustentabilidade;
Responsáveis de 1ª e 2ª linha de direcções e serviços envolvidos na gestão, supervisão e controlo da sustentabilidade da empresa;
Quadros superiores envolvidos no contexto da empresa com a temática da sustentabilidade.

Plano de Estudos 2012

Dia 21
A Sustentabilidade Introdução e apresentação dos formadores. Informação sobre objectivos do curso e trabalho de grupo. Expectativas dos alunos; Do Desenvolvimento Sustentável de Bruntland à Estratégia Europeia de Crescimento 2020 e à Cimeira do Rio+20; Os compromissos da Comissão Europeia e Nações Unidas para 2020 e 2050 Introdução aos Índices e Ratings existentes; Índices de Sustentabilidade; Critérios Gerais e Específicos do Dow Jones Sustainability Índex. Análise de um caso; Critérios Gerais e Específicos do FTSE4GOOD e Business Case - análise de um caso. Pilares da Sustentabilidade Dimensão Governance A evolução das expectativas da sociedade e respectivas implicações nos modelos de governance das empresas. A importância dos Códigos de Conduta: Estudo internacional da H&S sobre critérios e best practices de corporate governance A Importância e utilidade do Diálogo com os Stakeholders A implementação de diálogo com os stakeholders seguindo a norma AA1000AS. Apresentação de exemplos em Portugal e da Gestão de Novos Riscos

Dia 21

A Sustentabilidade

Introdução e apresentação dos formadores. Informação sobre objectivos do curso e trabalho de grupo. Expectativas dos alunos;
Do Desenvolvimento Sustentável de Bruntland à Estratégia Europeia de Crescimento 2020 e à Cimeira do Rio+20;
Os compromissos da Comissão Europeia e Nações Unidas para 2020 e 2050
Introdução aos Índices e Ratings existentes;
Índices de Sustentabilidade;
- Critérios Gerais e Específicos do Dow Jones Sustainability Índex. Análise de um caso;
- Critérios Gerais e Específicos do FTSE4GOOD e Business Case - análise de um caso.

Pilares da Sustentabilidade

Dimensão Governance

A evolução das expectativas da sociedade e respectivas implicações nos modelos de governance das empresas.
A importância dos Códigos de Conduta: Estudo internacional da H&S sobre critérios e best practices de corporate governance
A Importância e utilidade do Diálogo com os Stakeholders
A implementação de diálogo com os stakeholders seguindo a norma AA1000AS.
Apresentação de exemplos em Portugal e da Gestão de Novos Riscos

Dia 22
Dimensão Ambiental • Impactes ambientais, sua internalização e mitigação; • Alterações Climáticas: mitigação e adaptação; • Princípio do Poluidor-Pagador: a Directiva de Responsabilidade Ambiental; • Os modelos económicos da aplicação da Directiva de Responsabilidade Ambiental. Dimensão Social • Envolvência com as Comunidades; • Gestão do activo humano e relevância para a sustentabilidade empresarial; • A Cadeia de valor e os impactes sociais e ambientais. Sustentabilidade no Contexto Nacional e Internacional • Case Studies de referência no contexto nacional e internacional. O Estado da Arte da Sustentabilidade em Portugal: apresentação de vários estudos.

Dia 22

Dimensão Ambiental
• Impactes ambientais, sua internalização e mitigação;
• Alterações Climáticas: mitigação e adaptação;
• Princípio do Poluidor-Pagador: a Directiva de Responsabilidade Ambiental;
• Os modelos económicos da aplicação da Directiva de Responsabilidade Ambiental.

Dimensão Social
• Envolvência com as Comunidades;
• Gestão do activo humano e relevância para a sustentabilidade empresarial;
• A Cadeia de valor e os impactes sociais e ambientais.

Sustentabilidade no Contexto Nacional e Internacional
• Case Studies de referência no contexto nacional e internacional. O Estado da Arte da Sustentabilidade em Portugal: apresentação de vários estudos.

Dia 28
Sustentabilidade no Contexto Nacional e Internacional (continuação) Sumário dos conceitos apreendidos Estratégia de Sustentabilidade Enquadramento Legal, Normas e Standards Internacionais (SA8000, AA1000, ISO 26000); Indicadores para as Empresas e o Sustainable Balance Scorecard; O Roadmap para a Sustentabilidade (diagnóstico, benchmark e plano de acção); Modelos organizativos para a gestão da sustentabilidade empresarial: o Chief Sustainability Officer (CSO) e dinâmica organizacional para a sustentabilidade; Brainstorming; O testemunho de uma organização: Convidado Externo.

Dia 28

Sustentabilidade no Contexto Nacional e Internacional (continuação)

Sumário dos conceitos apreendidos

Estratégia de Sustentabilidade

Enquadramento Legal, Normas e Standards Internacionais (SA8000, AA1000, ISO 26000);
Indicadores para as Empresas e o Sustainable Balance Scorecard;
O Roadmap para a Sustentabilidade (diagnóstico, benchmark e plano de acção);
Modelos organizativos para a gestão da sustentabilidade empresarial: o Chief Sustainability Officer (CSO) e dinâmica organizacional para a sustentabilidade;

Brainstorming;
O testemunho de uma organização: Convidado Externo.

Dia 29
Comunicação Sensibilização e formação a nível corporativo; Estratégia e Suportes de Comunicação; Exemplos de comunicação; As Directrizes da GRI e sua ligação com AA1000 e Global Compact; Os novos mercados para produtos sustentáveis.

Dia 29

Comunicação

Sensibilização e formação a nível corporativo;
Estratégia e Suportes de Comunicação;

Exemplos de comunicação;

As Directrizes da GRI e sua ligação com AA1000 e Global Compact;
Os novos mercados para produtos sustentáveis.

Dia 31
Trabalho em grupo e apresentação de caso de estudo • Trabalho em Grupo; • Apresentação dos trabalhos de grupo; • Troca de experiências entre os vários grupos de trabalho; • Seminário de encerramento com a presença de um orador convidado a anunciar; • Entrega de diplomas de participação.

Formadores

ISCTE Busines School

António Gomes Mota
Prof. Catedrático do ISCTE. Presidente da ISCTE Business School, Administrador não Executivo da CIMPOR e Vogal do Conselho geral e de Supervisão da EDP.

Sofia Santos
Prof. convidada do INDEG/ISCTE e Gestora de Projecto Principal na INTELI – Think and Do Tank na área da inovação. Tem 15 anos de experiência de trabalho, 11 dos quais na área de sustentabilidade. É especializada no sector financeiro e bancário e sua ligação com o desenvolvimento sustentável.

Heidrick&Strugles

Pedro Rocha Matos
Partner da Heidrick & Struggles, empresa multinacional fundada em 1953, cotada em Nasdaq, com mais de 60 escritórios em todo o mundo e especializada na gestão estratégica de talento.

Lúcia Lino
Manager da Heidrick & Struggles e desenvolve a sua actividade em consultoria estratégica de gestão de talento, sustentabilidade empresarial e stakeholders management.

Tiago Gonçalves
Manager da Heidrick & Struggles e desenvolve a sua actividade em Executive Search e consultoria estratégica de gestão de talento.

KPMG

Cristina Tomé
Cristina Tomé é Senior Manager da KPMG Advisory, responsável e coordenadora dos projectos e das publicações de Climate Change & Sustainability Services da KPMG em Portugal. Coordenadora e formadora do programa de Formação Certificado das Directrizes GRI.

Filipa Rodrigues
Filipa Rodrigues é Senior Advisor da KPMG de Climate Change & Sustainability tem uma vasta experiência em projectos de estratégia de sustentabilidade, diálogo com stakeholders, performance ambiental e verificação de informação de sustentabilidade. Formadora do programa de Formação Certificado das Directrizes GRI.

Daniel Amaral
Daniel Amaral é Advisor da KPMG de Climate Change & Sustainability tem uma vasta experiência em projectos de estratégia de sustentabilidade incluindo a definição de indicadores de desempenho, diálogo com stakeholders elaboração de relatórios de sustentabilidade. Formador do programa de Formação Certificado das Directrizes GRI.

DOCENTES CONVIDADOS

Sofia Sá

Licenciatura em Direito (1990-1995), Pós Graduação em Ciências Jurídico-Ambientais e Urbanísticas (2006-2007) pela Faculdade de Direito de Lisboa. É membro do CESUR, Centro de Sistemas Urbanos e Regionais do Instituto Superior Técnico em 2009. Tem colaborado em Estudos Técnico-Jurídicos, designadamente para empresas, municípios e outras entidades públicas e privadas no âmbito do direito e legislação do ambiente. É docente do Mestrado de Urbanismo e Ordenamento do Território do IST, participando em vários cursos de formação, seminários e conferências. É co-autora da “Colectânea de Legislação Ambiental Nacional e autora da “Responsabilidade Ambiental – Operadores Públicos e Privados”.

Testemunhos

João Pedro Azevedo
Soja de Portugal SGPS, SA

"A Sustentabilidade é um tema incontornável na agenda da gestão de topo de qualquer organização. A necessidade de compatibilizar interesses de diferentes stakeholders, mesmo que aparentemente antagónicos, a importância da gestão de risco, a premência de criar uma clara visão de longo prazo e a relevância de entender a interdependência entre a dimensão económica, social e ambiental, exigem a utilização de um conjunto de metologias sem as quais se pode postergar o essencial. O Programa de Sustentabilidade Empresarial do ISCTE é uma excelente formação, com uma componente prática relevante, que permite a todos os que nela participem adquirir conhecimentos fundamentais para enfrentar os desafios que a Sustentabilidade coloca."

Maria Rita Serra
Sonae

"A participação no Programa de Sustentabilidade Empresarial foi muito importante, nomeadamente ao nível da consolidação de conceitos e aprendizagem de novas abordagens.

A visão integrada que o Programa proporciona, bem como a troca de experiências entre participantes, foi fundamental para alargar a minha visão e conhecimento nas matérias da Sustentabilidade. Foi, sem dúvida, uma experiência muito enriquecedora do ponto de vista profissional e pessoal."

Ana Cristina Ávila
Grupo Rodoviário

"A participação no Programa de Sustentabilidade Empresarial foi, sem dúvida, uma mais valia, quer em termos de enriquecimento pessoal, quer em termos de valorização profissional, permitindo uma introdução muito focada no tema, para quem está a iniciar a sua formação nesta área; e uma consolidação de conhecimentos muito abrangente, para quem já tem competências nestas matérias.

A estrutura do curso está muito bem organizada e foca os aspectos principais inerentes à temática, permitindo-nos também, uma consciencialização dos impactos presentes e futuros da passividade das empresas portuguesas no investimento em Sustentabilidade Empresarial.
O retorno do investimento neste programa é imediato, pois permite-nos através da troca de conhecimento e experiências, com profissionais de outras empresas e/ou Gestores de Sustentabilidade Empresarial, conhecer as boas práticas mais relevantes e identificar aquelas com potencial de aplicação na nossa empresa, e que se traduzam em valor acrescentado para a mesma."

Sustentabilidade Empresarial